|
SMART
PEOPLE ,SMART
WORK |
|
จากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
|
หลังจากที่เสนอแผนการพัฒนาบริษัทแบบคิดใหม่
ทำใหม่ในที่ประชุม คุณวัลลภก็เลยรู้ว่า แนวคิดแบบ ทุพพลภาพในการเรียนรู้
ไม่ใช่มีแค่คนที่ยึดติดกับความคิดเดิม หรือคนที่ชอบโทษคนอื่นเท่านั้น แนวคิดที่ทำให้เกิด
ทุพพลภาพในการเรียนรู้ ยังมีอีกหลายประเภทค่ะ... |
 |
แนวคิดที่ทำให้เกิดทุพพลภาพในการเรียนรู้นั้นมีหลายประเภท
เช่น ประเภทไม่เข้าใจถึงการทำงานเชิงรุกที่แท้จริงอย่างที่ผู้บริหารที่คิดว่า
ถ้าลงมือก่อนจะได้เปรียบ หรือการรีบแก้ปัญหาโดยไม่ศึกษาสถานการณ์ให้ละเอียด
การรุกแบบนี้เข้าข่ายการต่อสู้ทั้งที่ไม่รู้ว่าศัตรูเป็นใคร
|
 |
ส่วนอีกประเภทหนึ่งคือ
ผู้ที่มองอะไรสั้นๆ ไม่มีการเตรียมพร้อมเพื่อรับมือกับเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต... |
 |
นอกจากนี้
คนที่คิดว่าเหตุการณ์ต่างๆ เป็นเรื่องปกติ เฉื่อยชาต่อการเปลี่ยนแปลง ก็เป็นอีกประเภทหนึ่ง
เพราะมักมองข้ามสิ่งผิดปกติที่แอบแฝงไปได้... |
 |
และประเภทสุดท้ายก็คือ
คนที่ไม่ใช้ประสบการณ์ให้เป็นประโยชน์ ทำให้เกิดปัญหาแบบเดิมๆ ให้คอยตามแก้ปัญหากันซ้ำซาก
|
 |
แนวคิดที่ทำให้เกิดทุพพลภาพในการเรียนรู้เหล่านี้เอง
คือ อุปสรรคสำคัญในการพัฒนาองค์การก้าวหน้าครับ |