ตอนที่ 14
 
มิติของกรอบความคิดแบบ ชนะ / ชนะ
 
จากอุปนิสัยที่ 1 (BE  PROACTIVE) , อุปนิสัยที่ 2 (เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ) ,และอุปนิสัยที่ 3 (ทำสิ่งที่สำคัญก่อน)  ตลอดจนการที่ STEPHEN R. COVEY ได้ชี้ให้เราเห็นถึง “โอกาสที่องค์กรหนึ่งๆจะชนะต่อองค์กรอื่นที่มีประสิทธิภาพทางความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลต่ำกว่า”  คำถามที่เราอยากจะรู้มากๆก็คือ :
 
 ทำอย่างไร แนวคิด ชนะ / ชนะ จึงจะเป็นจริงได้ในทางปฏิบัติ ?
 
 
COVEY กล่าวถึงการหาจุดสมดุลของคุณค่าสองคุณค่า : “ความใส่ใจต่อผู้อื่น” และ  “ความกล้าหาญ”
 
“ความใส่ใจต่อผู้อื่น” ขึ้นกับคุณลักษณะต่อไปนี้ :
1-ความซื่อสัตย์ต่อผู้อื่น-ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ผู้อื่นเชื่อใจเรา
2-ความใจกว้าง-ปัจจัยที่เชื่อว่าตัวเราเอง “มีค่า  มีเกียรติยศ  มากพอที่เหลือเฟือที่จะแบ่งให้คนอื่น-แม้ศัตรู  เราเองมีความพอใจในชื่อเสียงที่มีพอเพียงจนไม่ได้รู้สึกว่าจะแบ่งปันคุณค่า เกียรติยศหรือชื่อเสียงให้คนอื่นไม่ได้  คำว่า “ชัยชนะ” ไม่ได้หมายถึง “ชัยชนะเหนือคนอื่น”  หากแต่หมายถึง “ชัยชนะร่วม”ที่ได้มาจากความร่วมมือจากทุกคน  หมายถึง “ชัยชนะที่ได้มาจากความใจกว้าง”
 
 
“ความกล้าหาญ” ขึ้นกับคุณลักษณะดังต่อไปนี้ :
1-ความซื่อสัตย์ต่อตนเอง-ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ตัวเราให้เกียรติตนเองอย่างมีเหตุผล  ให้ความนับถือตนเองในการ “แสดงความคิดของตน”
 
2-ความบริสุทธิ์ใจ-ปัจจัยที่ให้ความมั่นใจว่าตัวเราต้องการแสดงความเห็นเพื่อประโยชน์ส่วนรวมและการแสดงความเห็นนั้น “ต้องการทำหน้าที่เท่านั้น  ไม่มีวัตถุประสงค์อื่น”
 
3-ความเชื่อที่ว่า “การลื่นล้ม”ไม่ใช่สิ่งที่น่าอาย-ปัจจัยสำคัญที่หนุนให้เราพูดตามที่คิดโดยไม่กลัวการถูกหยามหากพูดได้ไม่ดีเท่าที่คิด  เหมือนการเดินสะดุดล้มต่อหน้าสาธารณะชน !
     
 
เห็นหรือยังครับว่าการที่จะไปสู่พื้นที่ ชนะ / ชนะ นั้น....ที่จริงก็ไม่ยาก เพราะ COVEY บอกสูตรลับให้เราแล้วว่าขอให้มี “ความกล้าหาญ” และ “ความใส่ใจต่อผู้อื่น”  ง่ายนิดเดียวใช่ไหมครับ ??!!
 
 
ตอนหน้าเราไปดูเนื้อหาของอุปนิสัยที่ 5 กันนะครับ  โอ้โห....เราคืบหน้ามามากแล้วและผมรู้สึกได้ว่าเรากำลังเปลี่ยนไปสู่สิ่งที่ดีกว่าเดิม  ทำได้ไม่เลวเลยนะ 
WE HAVE DONE A GOOD  JOB  !!