TQM-episode -2

 

TQM ที่ผมศึกษาและคัดเลือกเอามาเป็นต้นแบบสำหรับบริษัทฯ ของเรานั้นมาจาก Manual for Implementing Total Quality Management ที่ชื่อว่า  A Roadmap to Quality ี่ UNIDO ทำร่วมกันกับ JSA ซึ่งผมเชื่อมั่นในเจตนารมณ์วิสัยทัศน์และศักยภาพของทั้งสององค์กรที่ต้องการสร้างความเข้มแข็งในทุกอุตสาหกรรมในประเทศกำลังพัฒนา และเชื่อมั่นในคุณภาพของเนื้อหาสาระที่มาจากการรวบรวมวิธีการจัดการด้านคุณภาพ-TQM ที่เป็นปัจจัยสำคัญในการทำให้ประเทศญี่ปุ่นยืนอยู่แถวหน้าของเศรษฐกิจโลก
 
UNIDO และ JSA เป็นใคร ทำไมเราจึงต้องฟังเขา ?
 
UNIDO ย่อมาจาก UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION มีชื่อไทยว่า “องค์การพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ”
เป็นองค์การระหว่างประเทศที่ตั้งขึ้นมาจากองค์การสหประชาชาติด้วยวัตถุประสงค์ที่จะช่วยประเทศกำลังพัฒนามีความเข้มแข็งในอุตสาหกรรมเพื่อจะได้สามารถแข่งขันกับประเทศที่พัฒนาแล้วในกระแสโลกาภิวัฒน์ ประกอบด้วยสมาชิก 171 ประเทศ
Mission statement ของ UNIDO : “ UNIDO ต้องการอย่างแรงกล้าในการลดความยากจนผ่านการพัฒนาด้านอุตสาหกรรม เราต้องการให้ทุกประเทศมีผลิตภาพที่เติบโตและมีโอกาสที่สูงขึ้นในการมีส่วนร่วมในการค้าโลกและสามารถปกป้องตนเองจากการถูกเอารัดเอาเปรียบ”

ผมคิดว่าเป็น Mission statement ที่มีความจริงใจ มีอุดมการณ์ และมีความมุ่งมั่นสูงมาก !

JSA ย่อมาจาก JAPANESE STANDARDS ASSOCIATION เป็นองค์กรที่ตั้งโดยกระทรวงพาณิชย์ของประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่ปี 1945 โดยมีวัตถุประสงค์ว่า : “เพื่อสร้างมาตรฐานอุตสาหกรรมและให้ความรู้แก่สาธารณะในเรื่องดังกล่าวเพื่อให้มีมาตรฐานเดียวกันและมีส่วนร่วมในการผลักดันให้มีการพัฒนาเทคโนโลยีและประสิทธิภาพที่สูงขึ้น”
“วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน” นี้ทำให้ปราศจากข้อกังขาว่า “A Roadmap to Quality” ที่ทั้งสององค์กรร่วมกันทำขึ้นมานั้นจะต้อง “ดีพอ” “ใช้ลดความสูญเสีย” “ใช้สร้างผลผลิตที่สูงขึ้น” “ใช้สร้างความมั่งคั่ง” ให้แก่ผู้ที่แสวงหาได้อย่างแน่นอน !
 

ทำไมสององค์กรนี้จึงใจดีอยากช่วยทำให้ประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมประเทศกำลังพัฒนาดีขึ้นจากแนวคิด TQM ?

1-“สหประชาชาติก่อตั้งขึ้นมาจากวิสัยทัศน์ที่มุ่งหวังให้โลกใบนี้มีสันติภาพ-มีความเสมอภาค-มีความเท่าเทียมด้านโอกาสสู่ความมั่งคั่ง และลดช่องว่างระหว่างประเทศร่ำรวยและประเทศยากจน …เพื่อให้โลกใบนี้ยั่งยืนจากการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและการมีคุณภาพชีวิตของมนุษย์ทุกคน”

2-UNIDO เป็นองค์กรที่อยู่ในสังกัดของสหประชาชาติ
3- “TQM ในงานก่อสร้าง” เปรียบเสมือน “ศาสนาในสังคม” สังคมใดขาดศาสนา ปัญหาสังคมย่อมมาก ปัญหาสังคมที่มากเกินไปจะทำให้รัฐต้องสูญเสียงบประมาณในการแก้ปัญหารายวัน ทำให้เกิดปัญหาการเมือง-การศึกษาตกต่ำ-การทำธุรกิจที่มีต้นทุนสูง และเมื่อ “อยู่ในกระแสวิกฤติที่มาไม่หยุดหย่อน”
ทุกคนก็จะมีแนวโน้มที่จะมองแต่เป้าหมายเฉพาะหน้าระยะสั้นๆแค่พอเอาตัวรอดวันนี้-พรุ่งนี้ ทำธุรกิจกแข่งกันด้านราคามากกว่าแข่งคุณภาพ ไม่ว่าระดับในประเทศหรือระดับนานาชาติ ผลคือทำให้ตลาดโลกป่วน !
หากนี่คือ “ความเห็นแก่ตัวที่ชาญฉลาด-เพราะเห็นผลกระทบที่ดีกว่าจากการให้ความรู้แก่ผู้อื่นจากการทำให้ตลาดมีเสถียรภาพ
จากการที่ทุกคนมุ่งหวังให้เกิดความยั่งยืนในระยะยาวเหมือนกัน”

ผมรับได้ !
หรือนี่คือ “ความใจกว้าง-มีเมตตาต่อคนยากจนในประเทศกำลังพัฒนา-เพราะเห็นความมั่งคั่งที่จะเกิดขึ้นแก่ผู้ที่อยู่ในวงจรอุตสาหกรรมในประเทศเหล่านั้นที่กำลังแสวงหาชีวิตที่ดีกว่าเดิม

ผมรับได้ !

ไม่เคยเชื่อก็ต้องเชื่อว่า …
“TQM แก้ปัญหาความยากจนได้”
“TQM ลดช่องว่างคนจน-คนรวย , ประเทศจน-ประเทศรวยได้”!

 

คราวหน้า…ผมจะนำเสนอ A Roadmap to Quality จนกว่าจะครบทุกบทครับ !

 

พิชัย  อรุณพัลลภ
Department of Quality Management